您所在的位置：首頁 > 新聞中心 > 公司新聞

設(shè)備部精益生產(chǎn)專項培訓(xùn)

2020-04-10

 “精益管理”衍生自豐田生產(chǎn)方式，其核心是以最小的資源投入（人力、設(shè)備、資金、材料、時間等）準(zhǔn)時的創(chuàng)造出盡可能多的價值，為客戶提供正確的產(chǎn)品以及及時的服務(wù)。

微信圖片_20200414095317.jpg

昨日下午，利通特別邀請兩位天津精益管理培訓(xùn)講師至利通為設(shè)備人員就“故障分析報告”與“設(shè)備維修SOP”兩個課題進(jìn)行了培訓(xùn)。“故障分析報告”以防止故障再發(fā)為核心，由設(shè)備人員負(fù)責(zé)撰寫，是全員生產(chǎn)保全工作體系的組成部分。其內(nèi)容包括故障情況和處理措施、故障原因分析、改進(jìn)措施、以及避免再發(fā)的效果體現(xiàn)四個主要模塊。根據(jù)不同的故障信息，設(shè)備人員可采取原因分析法、統(tǒng)計分析法和調(diào)查分析法對故障進(jìn)行分析并進(jìn)行報告，使設(shè)備維護(hù)工作形成良性循環(huán)。

微信圖片_20200414095326.jpg

“設(shè)備維修SOP（Standard Operation Procedure）”即設(shè)備維修的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，其目的是以規(guī)范工作的方法和流程，實現(xiàn)正確的工作，做到“防呆/防錯”。設(shè)備維修SOP并不是唯一的、固定的，根據(jù)維修需求的不同，設(shè)備維修SOP也會發(fā)生相應(yīng)的變化，有時，一次設(shè)備維修會涉及不止一個SOP。設(shè)備人員在維修現(xiàn)場需要靈活應(yīng)變，對故障進(jìn)行妥善處理。

微信圖片_20200414095349.jpg

“故障分析報告”與“設(shè)備維修SOP”是設(shè)備人員助力企業(yè)精益生產(chǎn)的必修課，經(jīng)過此次培訓(xùn)，利通設(shè)備人員在設(shè)備故障處理流程及報告方面收獲良多。此后，在現(xiàn)有設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)上，利通設(shè)備維護(hù)工作會更加趨向標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、靈活化，形成一套獨(dú)特的、具有利通特色的設(shè)備管理體系。

分享：
上一篇
2020-04-09
市領(lǐng)導(dǎo)一行考察利通消防安全及復(fù)產(chǎn)情況
下一篇
2020-04-11
利通大口徑爐門冷卻專用軟管
聯(lián)系客服
400-6191-666