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凝心聚力、穩(wěn)扎穩(wěn)打、苦練真功、胸懷用戶、再攀高峰

2020-06-30

 萬眾一心加油干,越是艱險越向前。剛剛過去的六月,把我們刻骨銘心的2020年推向了新的高潮。今年前六個月,我們連滾帶爬,取得了歷年來的最好成績。當(dāng)然,這其中有經(jīng)驗也有教訓(xùn),離我們提出的“成為第一”還有很遠的路要走,還有許多事要做,全員仍要有一個清醒的認(rèn)識和清晰的定位,找差距、補漏洞、做第一。

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從小處著手,分析我們與中國第一的差距在哪里?認(rèn)真用心做事的習(xí)慣;注重細節(jié)的原則;稔熟的操作技能;滾瓜的操作流程;一切以客戶滿意為導(dǎo)向的工作理念;堅守品質(zhì)的底線。每個崗位都要針對自己的工作進行一次次反省改進,能不能做得更好?要把經(jīng)驗落到紙上,把教訓(xùn)書在面前,以改善為基礎(chǔ)養(yǎng)成主動做事的習(xí)慣,時時警醒自己:今天進步了多少?本周進步了多少?本周提升了多少?哪里需要改進?哪里還有不足?人人的崗位都要制定出與標(biāo)桿的對比看板和努力的目標(biāo)。

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從大處著眼,每個部門的領(lǐng)導(dǎo),都要結(jié)合自己所負(fù)責(zé)的部門鎖定標(biāo)桿,認(rèn)真分析本部門現(xiàn)狀、差距、目標(biāo)(周、月、年),把存在的差距列出清單、制作看板、制訂改進改善后措施、委托責(zé)任人、完成時間、明確到位,看板一周一更新,一月一總結(jié),無論是多大的差距,我們必須要做到日日新、茍日新,一點點縮短差距、超越差距、實現(xiàn)理想。

對整個公司而言,則要立足于“三年十億、五年二十億”的目標(biāo)進行產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品研發(fā)、人才培養(yǎng)、市場開拓、品質(zhì)管控等方方面面。按照國際對標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)劃布局,重點以液壓軟管及連接件、軟管總成配套產(chǎn)品出口為重點,同時抓牢物料管、化學(xué)吸排軟管、石油鉆采軟管、混煉膠及制品的新品市場開發(fā)工作,推動利通實現(xiàn)新跨越。

敢于想,然后去做。其實我們每個人的心靈深處都有個潛在的能量——可以成功的力量,只是大多數(shù)人把這種能量忽略了。難道你內(nèi)心就沒有想到、想實現(xiàn)的事嗎?那就從現(xiàn)在開始,制訂三年、五年目標(biāo),并為之“付出不亞于任何人的努力”。

未來三至五年,利通將繼續(xù)緊緊圍繞“誠信為本,用戶第一”的價值觀,按照“低彎曲、高壓力、長壽命、多功能”的“做第一”標(biāo)準(zhǔn),做精、做強、做細、做優(yōu)各項工作,從各工序關(guān)口、節(jié)點穩(wěn)定工藝規(guī)范,把產(chǎn)品的穩(wěn)定當(dāng)作各項工作的定海神針,穩(wěn)定壓倒一切,所有部門都要圍繞“穩(wěn)定”,安排布局各項工作。在發(fā)展的道路上徹底解決“不能持續(xù)穩(wěn)定”這只攔路虎,弘揚“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求好、穩(wěn)中求勝”的發(fā)展理念,生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、采購、營銷、設(shè)備以及后勤服務(wù)人員始終把“穩(wěn)定提升”裝在心里,滲透到我們?nèi)粘9ぷ髦校恳粋€動作、行為都要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。

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敢于想,然后去做,每個人的心靈深處都有個潛在的能量——可以成功的力量,只是大多數(shù)人把這種能量忽略了。難道你內(nèi)心就沒有想到、想實現(xiàn)的事嗎?那就從現(xiàn)在開始吧,制訂三年、五年、十年目標(biāo),并為之“付出不亞于任何人的努力;天天反省;謙虛戒驕;活著就要感謝;積善行,思利他;不要有感性的煩惱。”
祝大家夢想成真!馬上去做!

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