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今日利通 | 10月工作總結(jié)表彰會暨11月工作動員大會召開

2021-11-02

 今天早上,利通科技員工齊聚行政大樓前,參加了10月工作總結(jié)表彰會暨11月工作動員大會。常務(wù)副總經(jīng)理張勇帶領(lǐng)全體利通人誦讀了利通科技使命、愿景與價值觀,希望全體利通人將其作為一切工作的準(zhǔn)則,踐行初心使命,奮力譜寫利通科技高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

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生產(chǎn)中心副總經(jīng)理劉鐵旦從質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)及重點工作完成的情況對10月份工作進行了回顧與總結(jié),并從生產(chǎn)現(xiàn)場目視化管理、改善項目提案、挖潛降本增效等方面對生產(chǎn)中心11月份重點工作進行了安排。常務(wù)副總經(jīng)理張勇對各車間生產(chǎn)情況及技術(shù)問題作出了詳細匯報。同時,張勇希望全體利通人從細節(jié)處著手,夯實基礎(chǔ)、強化創(chuàng)新能力,做好“四大超系列產(chǎn)品”研發(fā)生產(chǎn),實現(xiàn)替代進口目標(biāo)。

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隨后,張勇對10月份整體獎懲情況進行了通報,對超額完成計劃目標(biāo)、持續(xù)改善、提質(zhì)增效的優(yōu)秀部門及個人進行了表彰。

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苦練內(nèi)功破解企業(yè)難題 凝心聚力實現(xiàn)困境突圍

面對前所未有的機遇與挑戰(zhàn),利通科技董事長趙洪亮提出了“困境突圍,挖潛提效降本;緊抓機遇,穩(wěn)質(zhì)推新增利”的工作指導(dǎo)思想,要求全體利通人勇于挑戰(zhàn)破難關(guān)、敢于擔(dān)當(dāng)解難題,做到問題面前不回避、壓力面前不躲閃、困難面前不推脫、挑戰(zhàn)面前不畏懼,彰顯利通人“越是困難越向前”的精神。

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董事長從以下四個方面對11月份工作進行了布置,號召全體利通人團結(jié)一致、內(nèi)夯實力、外拓市場,推動產(chǎn)品精細化發(fā)展,提升服務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化水平。以七大浪費為抓手,全員參與,共渡難關(guān),提高效率,控費降本,確保 2021 全年指標(biāo)圓滿完成。董事長提出了以下四項要求:

首先,深練內(nèi)功,把產(chǎn)品做好、做精。根據(jù)目前的產(chǎn)品譜系,主要部門要深挖問題與缺陷,靜下心來解決好不起眼的問題點(小項目),堅持不斷完善,超越對標(biāo);加大研發(fā)投入,開展小產(chǎn)品長期系統(tǒng)化的研究,實現(xiàn)更多從零到一的突破,成為全球行業(yè)名牌,持續(xù)為用戶帶來驚喜。

其次,加快新品穩(wěn)產(chǎn),快速上市,快速交單,滿足市場多樣化需求。利通科技各部門、各車間要全力支持超高壓酸化壓裂軟管、超高壓清洗軟管、超耐磨物料軟管、超柔系列產(chǎn)品的項目建設(shè),實現(xiàn)產(chǎn)品力的增長,提升利通科技品牌市場知名度和市場占有率。同時,優(yōu)化混煉膠工藝流程,從膠料衛(wèi)生保護方面做足工作,杜絕二次污染,實現(xiàn)零雜質(zhì),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶需求,實現(xiàn)銷售額的增長。

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第三、穩(wěn)基強體,控費降本提效。根據(jù)現(xiàn)階段利通科技各大項目建設(shè)、開展情況,利通科技各部門將降本提效作為現(xiàn)階段的牛鼻子工作來抓,以七大浪費為抓手,削減成本,充分發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)能,實現(xiàn)產(chǎn)能新增長,提高人均產(chǎn)出比。

第四、精益管理,貫徹落實到位。各部門要始終堅持把“三不原則、四不放過、一一對應(yīng)雙確認”貫徹落實到工作的方方面面,嚴(yán)格推行“物品定位、清潔、整理、可視化”等管理,使之融入到日常工作中,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,為不斷提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本夯實基礎(chǔ)。

大會最后,董事長說道:“好的企業(yè)要有一支能夠冷靜面對各種突發(fā)環(huán)境變化、勇闖各種困難險境的隊伍。接受磨礪的過程,就是一場不斷進取、突破自我、熔鑄底色、淬煉真金的超越??思和厥?,起而行動,直面困難;持續(xù)精進,起而復(fù)蘇,勇敢前行。成功者永遠是笑對刀山,奮勇向前。全體利通人要全力以赴,發(fā)揮集體智慧,降本增效,不斷完善,持續(xù)創(chuàng)新,實現(xiàn)新跨越!”

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