2019年第四十六期利通中層管理實訓活動
2019-11-19
2019年11月18日，利通MBA培訓班學員早早在公司南門口集合，參加本周的早訓活動。
大家跑步來到利通流體智慧產(chǎn)業(yè)園，開始隊列訓練。
副總經(jīng)理張勇抽查各小組六項工作原則學習情況，并要求繼續(xù)學習和掌握管理者六項工作原則。管理者六項工作原則：1、做事規(guī)范。守規(guī)則，要有組織記憶，不能沒有記性，做一次忘一次改一次。2、夯實責任。目標明確，責任到肩，自己的猴子自己管。3、凡事徹底。大事小事，一次到位不留死角。4、學會發(fā)現(xiàn)問題解決問題。問題就是工作，問題就是責任。5、勇于擔當。推功攬過，你的團隊你負責，不能責任下移。
6、習慣匯報。工作就是結果，無論好結果、壞結果，都要準時匯報，便于工作推進，充分利用資源。
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