2019年第四十六期利通中層管理實(shí)訓(xùn)活動
2019年11月18日,利通MBA培訓(xùn)班學(xué)員早早在公司南門口集合,參加本周的早訓(xùn)活動。
大家跑步來到利通流體智慧產(chǎn)業(yè)園,開始隊(duì)列訓(xùn)練。
副總經(jīng)理張勇抽查各小組六項(xiàng)工作原則學(xué)習(xí)情況,并要求繼續(xù)學(xué)習(xí)和掌握管理者六項(xiàng)工作原則。管理者六項(xiàng)工作原則:1、做事規(guī)范。守規(guī)則,要有組織記憶,不能沒有記性,做一次忘一次改一次。2、夯實(shí)責(zé)任。目標(biāo)明確,責(zé)任到肩,自己的猴子自己管。3、凡事徹底。大事小事,一次到位不留死角。4、學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題解決問題。問題就是工作,問題就是責(zé)任。5、勇于擔(dān)當(dāng)。推功攬過,你的團(tuán)隊(duì)你負(fù)責(zé),不能責(zé)任下移。
6、習(xí)慣匯報(bào)。工作就是結(jié)果,無論好結(jié)果、壞結(jié)果,都要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),便于工作推進(jìn),充分利用資源。
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