精益生產(chǎn)之生產(chǎn)現(xiàn)場的可視化

2019-08-27

　　可視化管理的目的是打造簡單、透明、一目了然的工作現(xiàn)場，用強化視覺識別的方式把管理對象和管理重點進行展示與強調(diào)。也就是說，是對物料、工具、設(shè)備、區(qū)域等需要加強管理或需要向員工明確的事物以顯而易見的方式標識出來，使得現(xiàn)場的每個人都清楚物品擺放的位置、數(shù)量以及狀態(tài)。

精益生產(chǎn)之生產(chǎn)現(xiàn)場的可視化

　　通過調(diào)整現(xiàn)場物品放置的位置，以及人與物品、人與場所和物品與場所的關(guān)系，強化彼此之間的聯(lián)系，以實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)標準化、管理文明化，達到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。

　　我司始終堅持精益生產(chǎn)，通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)迅速適應(yīng)不斷變化的用戶需求，并能精簡生產(chǎn)過程中一切無用、多余的事物與程序，達到人力和產(chǎn)出效率最大化的終極目標。

精益生產(chǎn)之生產(chǎn)現(xiàn)場的可視化