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2019年第二十二期利通中層管理實(shí)訓(xùn)活動(dòng)

2019-05-29

  2019年5月27日早,公司后勤人員及班組長(zhǎng)以上員工早早在公司南門口集合,開(kāi)始早訓(xùn)活動(dòng)。

2019年第二十二期利通中層管理實(shí)訓(xùn)活動(dòng)

  1、圍繞“清掃、清除、自主改善(保養(yǎng))”訓(xùn)練,降低七大浪費(fèi),圍繞“提質(zhì)增效”,全面推進(jìn)日常七大任務(wù)的落地實(shí)施。

  2、利通三先MBA學(xué)員分組推進(jìn)各部門“清掃、清除、自主改善(保養(yǎng))”進(jìn)行周目標(biāo)提升,每個(gè)團(tuán)隊(duì)及學(xué)員制訂出自己的改善目標(biāo)。

  3、黨員、積極分子按照兩個(gè)黨小組,組建四個(gè)突擊隊(duì),全面落實(shí)“雙七”工作的落地。

  4、班組長(zhǎng)七大任務(wù)

  (1)安全:不使其發(fā)生傷害、疾病

  (2)品質(zhì):不使用、不生產(chǎn)、不流出不良

  (3)生產(chǎn):just in time的追求,生產(chǎn)量的確保

  (4)成本:把握使用量、損耗遞減(制造物的成本—總費(fèi)用管理)

  (5)保全:不使設(shè)備損壞,能在必要的時(shí)候運(yùn)行

  (6)環(huán)境:不浪費(fèi)能源,貫徹分類(廢棄物的遞減)

  (7)人事:必要人才的培養(yǎng)、配置、靈活使用,創(chuàng)建職場(chǎng)(遵守規(guī)章制度、4S、團(tuán)隊(duì)精神)

  5、七大浪費(fèi)

  (1)等待的浪費(fèi);

  (2)搬運(yùn)的浪費(fèi);

  (3)不良品的浪費(fèi);

  (4)動(dòng)作的浪費(fèi);

  (5)加工的浪費(fèi);

  (6)庫(kù)存的浪費(fèi);

  (7)制造過(guò)多(早)的浪費(fèi)。

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