2019年第二十一期利通中層管理實訓活動
2019年5月20日早,公司全體人員早早在公司餐廳集合,開始早訓活動。
要么去戰(zhàn)斗,要么就離開
全員行動打贏“清掃、清潔、自主保養(yǎng)”這場戰(zhàn)爭
春天已經(jīng)漸遠,酷暑馬上來臨;要想安全避暑,唯有全員流汗。一年來的精益活動,轟轟烈烈,效果一直不盡人意,人心齊,泰山移,人心散,坑邊轉。早訓也已進行到了二十一期。“一一對應,雙確認”、5W2H、五個為什么、PDCA、三先訓練、牛鼻子工作法、清單工作法、六項精進、豐田工作法……該學均學,能教全教。但就是動不了有些人的心,你說你的,我做我的,各行其事。
查其原因,價值觀不認同,你說不到我心里,夢想不一樣。外部環(huán)境越來越嚴酷。你不進步,對手在進步。你不提升,用戶要求在提升。實現(xiàn)成為全球流體技術產(chǎn)業(yè)領航者的偉大夢想,必須自斷后路,全力拼搏,兩軍相遇,勇者勝。
全面推進“清掃、清潔、TPM、質(zhì)量、成本、安全、交期、效率”工作的升級迭代已經(jīng)是刻不容緩的當務之事,面臨生死存亡的考驗。每個人都必須從內(nèi)心理解這項工作的重要性,緊迫性。不是應付了事,刮過即停,而是必須要“完全、徹底、全面”的取得勝利。
每個工序,每條生產(chǎn)線,精益部門都會制定出標準要求,手把手,一對一培訓到位。最難,最累,最臟的工作,領導帶頭,黨員與骨干帶頭自我加壓,首先沖到前線,做榜樣,樹標兵,“清掃、清潔、設備自主保養(yǎng)”,每天工作班前班后必須做,且都得做好。沒有開展“清掃、清潔、自主保養(yǎng)”就不能進行當天的工作,即使你干了,也不計當日任務。每個崗位都必須對內(nèi)思維,本崗位的“清掃、清潔、自主保養(yǎng)”有什么做的不到位的,立即行動,馬上去干。所有區(qū)域都必須要標示何人做,做什么,何時做,做的標準,誰檢查,責任是什么,都要可視化!
好習慣是培養(yǎng)出來的,好產(chǎn)品必須要有高素養(yǎng)的職業(yè)化的員工制造出來的,中國五十億高端液壓軟管市場要想從外國品牌手里奪過來,不是靠喊喊口號,吹吹牛就能輕松到手的。沒有上甘嶺的艱苦奮斗,就不會有朝鮮戰(zhàn)場的停戰(zhàn)協(xié)議。
利通要想走向卓越,占領國內(nèi)高端市場,融入世界,成為國際流體技術行業(yè)知名品牌,必須要有壯士斷腕的決心與恒心。你認同利通的價值觀與未來,你就留下來一起戰(zhàn)斗。你不認同,不愿意去改變自己的現(xiàn)狀,就請你離開。要么你改變自己,完善自己,實現(xiàn)自我價值;要么你就舉手投降,退向茫茫人海,過你的神仙日子。
堅決打贏“清掃、清潔,自主保養(yǎng),提質(zhì)增效,成本可控”這場戰(zhàn)爭。實現(xiàn)利通大力神,超級大力神系列產(chǎn)品超越國外品牌30%品質(zhì)的偉大目標。必須給用戶提供超輕薄,低彎曲,長壽命,高壓力,持續(xù)環(huán)保的超級產(chǎn)品服務。
要么去戰(zhàn)斗,要么就離開,這里是奮進者的平臺,是實現(xiàn)個人夢想與家國情懷的地方。商場就是戰(zhàn)場,不是你死就是我活,利通的勇士們,為了早日成為全球流體技術產(chǎn)業(yè)領航者的偉大夢想而奮斗吧!