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亮哥:超越

2019-05-03

亮哥:超越

  五一放假一天,一大早來(lái)辦公室,除了窗外的鳥(niǎo)鳴,還有普照的暖陽(yáng)。機(jī)加工軟管總成在加班,為了滿足用戶的需求,利通人也是拼了……倒杯茶、點(diǎn)支煙,開(kāi)始翻閱頭條的小視頻,不經(jīng)意間看到格力董明珠的一段演講,也算廣告,人民大會(huì)堂全部換上格力空調(diào)以后,比國(guó)外品牌節(jié)能37%,也就是說(shuō),當(dāng)國(guó)外品牌用100萬(wàn)元電費(fèi)的時(shí)候,格力只用63萬(wàn)元電費(fèi)。這才是真正的實(shí)力—超越!

  看完這段視頻,突然間觸動(dòng)了我的靈感。中國(guó)的液壓軟管產(chǎn)業(yè),在國(guó)外大品牌全面壓境的狀況下,怎樣才能出人頭地,拿下被外資品牌占領(lǐng)下的中國(guó)五十億高端軟管市場(chǎng),那就是必須找到超越外國(guó)品牌的路徑,突顯出中國(guó)品牌的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),才能大大的超越外資品牌產(chǎn)品的各項(xiàng)性能、使用壽命以及長(zhǎng)期持久的穩(wěn)定性。

亮哥:超越

  利通這幾年一直在努力,奮力拼搏,但離超越對(duì)標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走,差距面前我們決不能放棄,更不能跌倒。要想超越,首先是鎖定目標(biāo),必須找到國(guó)外品牌的軟肋。質(zhì)保兩年、低彎曲、高壓力、長(zhǎng)壽命產(chǎn)品必須穩(wěn)定在鋼絲編織軟管一型30萬(wàn)次脈沖,二型60萬(wàn)次脈沖。鋼絲纏繞軟管穩(wěn)定在120萬(wàn)次,耐老化、耐天候五年以上。只有大距離的超越,才能實(shí)現(xiàn)本土高端市場(chǎng)的全面解放。

  想法是不錯(cuò),關(guān)鍵要有方法、措施,各工序都要運(yùn)用PDCA法則,循序漸進(jìn),確保一至兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面突破,使利通大力神系列、超級(jí)大力神系列產(chǎn)品性能遠(yuǎn)超外國(guó)品牌40%。

  戰(zhàn)書(shū)已下,戰(zhàn)鼓擂響,要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)偉大目標(biāo),首先我們利通家人必須統(tǒng)一思想,同仇敵愾、目標(biāo)一致,打破外國(guó)品牌的壟斷,達(dá)到新的高地,用心做好自己的工作,日日改善,每天都要思考,每日工作如何比昨天做的更好!

  其次,要端正思想,堅(jiān)持“誠(chéng)信為本”的價(jià)值觀,對(duì)待產(chǎn)品從原材料到各個(gè)工序工位直到用戶手中都不能有半點(diǎn)瑕疵。我們自己不用心做事,對(duì)手在用心做事,怎么能超越?同時(shí),研發(fā)部門(mén)必須站位高遠(yuǎn),提升產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)的安全系數(shù),拋開(kāi)對(duì)標(biāo)產(chǎn)品,以創(chuàng)造的眼光來(lái)設(shè)計(jì)規(guī)劃超級(jí)大力神系列產(chǎn)品及軟管連接件,不能拘泥于國(guó)外品牌,要制訂出具有利通知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

亮哥:超越

  最后,希望全員、全時(shí)空、全方位都必須有超越的心態(tài)和夢(mèng)想,必須要堅(jiān)定信心,一絲不茍,排除萬(wàn)難,全力拼搏,實(shí)現(xiàn)利通超級(jí)大力神系列產(chǎn)品性能的全面超越,把國(guó)外品牌趕下中國(guó)高端軟管市場(chǎng)的神壇,為利通早日成為全球流體技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者的偉大夢(mèng)想而不懈奮進(jìn)。

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