濃濃師徒情 孜孜育匠心 | 利通科技大工匠工作室共慶教師節(jié)

 踐行人才強企理念，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，8月11日，利通科技大工匠工作室運營組公布了以16位大工匠為主要成員的公司級課題焦點小組，在5位導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，焦點小組根據(jù)現(xiàn)階段研發(fā)規(guī)劃承擔(dān)相應(yīng)的研究課題，進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制與技術(shù)攻關(guān)。焦點小組采用現(xiàn)場試驗、觀察記錄等方式對課題進(jìn)行研究并出具研究方案。

9月9日下午，利通科技第二屆大工匠焦點小組課題研討會在精益道場舉行。會議現(xiàn)場，焦點小組代表們通過PPT展示的形式，向評委及參會人員詳細(xì)介紹了課題進(jìn)展情況以及研究成果，并結(jié)合目前公司開展的流程再造活動，分享了如何聚焦關(guān)鍵問題層層突破，著力解決工藝、技術(shù)、流程、效能等問題。

針對焦點小組演示的課題內(nèi)容，以利通科技常務(wù)副總經(jīng)理張勇為代表的6位評委進(jìn)行相關(guān)問題的提問，并根據(jù)車間生產(chǎn)情況提出合理性建議，讓各焦點小組從多層面、多角度了解項目執(zhí)行優(yōu)缺點及改善方向，增強研究課題在實際生產(chǎn)過程中的可操作性和可執(zhí)行性。同時，評委們希望各焦點小組把課題列入到日常重點工作之中，做好課題的研究、分析、實施、檢查、改善等工作，力爭將提質(zhì)增效、優(yōu)化改善在實際工作中做出成效。

和帥就《工業(yè)管部分鋼絲合線工時統(tǒng)計匯報》做課題進(jìn)度匯報，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的動作浪費和設(shè)備運行等情況，提出相應(yīng)的改善方案，進(jìn)一步提升效率，保障工作安全。

趙永峰就《軟芯車間試壓工序的效率提升》做課題進(jìn)度匯報，針對其焦點小組負(fù)責(zé)車間試壓工序效能提升遇到的問題，和各部門研究、協(xié)調(diào)后做出了具體的解決方案。

陳云霞就《軟芯編織次品現(xiàn)象與內(nèi)管工序的聯(lián)系及解決方案》做課題進(jìn)度匯報，針對造成內(nèi)管次品點的因素提出預(yù)防措施，為軟管生產(chǎn)后道工序提供質(zhì)量保障。

萬明軒就《36錠纏繞機標(biāo)準(zhǔn)工時》做課題進(jìn)度匯報，以原材料浪費控制為主線，通過優(yōu)化工序流程，進(jìn)行工藝改進(jìn)，并對相關(guān)工時進(jìn)行記錄。

陳巧華就《總成扣壓標(biāo)準(zhǔn)》做課題進(jìn)度匯報，詳細(xì)闡述了利通科技一體式接頭的特點和優(yōu)勢并展示了相關(guān)的項目數(shù)據(jù)。

起筆謝師恩，濃濃師徒情！老師，您辛苦了！

以點帶面，學(xué)研結(jié)合、產(chǎn)教相融培育高素質(zhì)技術(shù)技能精英人才，利通科技做強做精橡膠軟管產(chǎn)品的迭代升級、質(zhì)量升級、規(guī)模升級、服務(wù)升級，鑄就品牌價值，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

今年2月份起，在董事長趙洪亮的大力支持下，利通科技大工匠工作室運營小組從各個工序選出業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高、專業(yè)知識豐富的多名大工匠。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)發(fā)展的實際需要，進(jìn)一步加大高技能人才培養(yǎng)的力度，利通科技大工匠們針對各自申報的培訓(xùn)課題面向全體利通人展開培訓(xùn)，充分發(fā)揮了利通科技大工匠在技術(shù)攻關(guān)、技藝傳承、技能推廣等方面的引領(lǐng)作用，為利通科技高質(zhì)量發(fā)展培育學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型及“一專多能”的工匠人才。

在第37個教師節(jié)來臨之際，為感謝5位導(dǎo)師和16名大工匠的辛勤付出，在焦點小組課題研討會結(jié)束之后，利通科技開展了答謝恩師的活動?；顒有〗M準(zhǔn)備了精美的花束賀卡、溫馨的祝福以及甜甜的蛋糕，作為教師節(jié)禮物送予5位導(dǎo)師和16名大工匠。以慶祝教師節(jié)為契機，利通科技大工匠工作室希望進(jìn)一步營造積極探索、潛心鉆研、善于創(chuàng)新、樂于傳承的良好發(fā)展氛圍，以實干踐行工匠精神，培養(yǎng)更多技能人才，激發(fā)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新活力。