利通改善人物｜立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 處處留心皆改善 ——谷廣偉

為了激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力，集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于本公司生產(chǎn)提效及業(yè)務(wù)發(fā)展的改善意見(jiàn)，達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、改善經(jīng)營(yíng)狀況、激勵(lì)員工士氣的目的，利通科技特制定了《自主改善提案管理辦法》，鼓勵(lì)全員參與公司持續(xù)改善活動(dòng)，使改善成為推動(dòng)利通科技發(fā)展的重要手段。

自開(kāi)展改善活動(dòng)以來(lái)，利通科技各車(chē)間、各部門(mén)職工積極開(kāi)展改善提案和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，涌現(xiàn)出了一批批改善之星，這些優(yōu)秀個(gè)人及團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升、安全管理升級(jí)、工作效率提升以及降本增效方面做出了顯著貢獻(xiàn)。

今年9月份的改善活動(dòng)中也顯現(xiàn)出一批擅改善、懂精益的改善先進(jìn)人物，現(xiàn)任硬一車(chē)間主任的谷廣偉就是其中一員。立足于本職崗位，谷廣偉做到了“處處留心皆改善”，其改善成果在日常工作中發(fā)揮了實(shí)實(shí)在在的積極作用。為解決某實(shí)驗(yàn)軟管產(chǎn)品部分鋼絲排列不平整的問(wèn)題，谷廣偉及小組成員在授權(quán)下對(duì)棉線編織機(jī)進(jìn)行設(shè)備改造，經(jīng)過(guò)18天的通力協(xié)作，最終成功使得該實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品鋼絲排列均勻平整，并取得了該實(shí)驗(yàn)軟管質(zhì)量數(shù)據(jù)穩(wěn)定良好的結(jié)果，大大減少了實(shí)驗(yàn)人員查看、檢查的時(shí)間，避免了人等機(jī)器的浪費(fèi)現(xiàn)象，極大地提升了生產(chǎn)效率。

“每一件工作都不簡(jiǎn)單，都需要我們帶著問(wèn)題去思考。不斷改善、不斷進(jìn)步，這樣我們才能在工作中找到自己的價(jià)值，而不是單純的成為一個(gè)工作機(jī)器。”谷廣偉分享道。作為一名見(jiàn)證了利通科技整個(gè)發(fā)展歷程的創(chuàng)業(yè)元老，谷廣偉從生產(chǎn)一線崗位干起，勤勤懇懇，努力鉆研，熟練掌握多個(gè)崗位技能，成為利通科技一專(zhuān)多能的人才，先后擔(dān)任主機(jī)手、班組長(zhǎng)、車(chē)間主任，榮獲過(guò)“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理者”等稱(chēng)號(hào)。

自利通科技改善工作開(kāi)展以來(lái)，谷廣偉立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，牢記精益生產(chǎn)思想，在日常工作中時(shí)刻關(guān)注工作效率、安全行為、成本控制等要素和環(huán)節(jié)，運(yùn)用精益思想解決生產(chǎn)管理中遇到的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。谷廣偉從細(xì)節(jié)處著手，減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)，確保設(shè)備及時(shí)得到點(diǎn)檢，排除故障隱患，為保證生產(chǎn)安全并按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

“立足崗位，處處留心皆改善”。谷廣偉的改善舉措大到降低成本、提升質(zhì)量、提升效能的革命性舉措，小到為芯子焊接機(jī)加防護(hù)罩的用心之舉，無(wú)一不體現(xiàn)著他對(duì)工作的熱愛(ài)與尊重。立足本職工作，谷廣偉對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于思考，為節(jié)約成本、提高效率出謀劃策，并付諸行動(dòng)。同時(shí)，谷廣偉積極帶領(lǐng)車(chē)間人員參與提案改善，讓更多的成員參與到改善工作中。不僅如此，他重視改善內(nèi)容，推動(dòng)班組改善活動(dòng)向縱深發(fā)展，提高改善有效性，為企業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

秉持著“干一行愛(ài)一行、專(zhuān)一行精一行”的態(tài)度，谷廣偉在“認(rèn)真把工作做對(duì)，用心把工作做好”的基礎(chǔ)上，積極響應(yīng)利通科技“培才優(yōu)先”的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，通過(guò)“師帶徒”、“傳幫帶”等方式，言傳身教，做好技能傳授人，激發(fā)學(xué)員的改善思維和創(chuàng)新能力，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)能力，培養(yǎng)出一個(gè)又一個(gè)扎根現(xiàn)場(chǎng)、甘于奉獻(xiàn)、一專(zhuān)多能、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)高的高技能人才。谷廣偉說(shuō)：“利通就是我的家，在家人成長(zhǎng)的路上，我會(huì)繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，讓我們的大家庭更強(qiáng)大。”

聚力改善，利通科技多次組織外部游學(xué)和內(nèi)部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升員工的自主改善意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)改善的能力，形成自主改善的浪潮。利通人更是把“改善”帶入到日常實(shí)際工作中，沿襲了“立足本職崗位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題”的良好傳統(tǒng)，為早日實(shí)現(xiàn)“成為全球流體技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者”的偉大愿景貢獻(xiàn)力量。