2019年第四十四期利通中層管理實訓(xùn)活動
2019-11-05
2019年11月4日,利通MBA培訓(xùn)班學(xué)員早早在公司南門口集合,參加本周的早訓(xùn)活動。
大家跑步來到利通流體智慧產(chǎn)業(yè)園,開始隊列訓(xùn)練。
MBA學(xué)員分小組進行討論分享六項工作原則,趙總進行抽查,并向大家分享《無視與盲從》。管理者六項工作原則:1、做事規(guī)范。守規(guī)則,要有組織記憶,不能沒有記性,做一次忘一次改一次。2、夯實責(zé)任。目標明確,責(zé)任到肩,自己的猴子自己管。3、凡事徹底。大事小事,一次到位不留死角。4、學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題解決問題。問題就是工作,問題就是責(zé)任。5、勇于擔(dān)當(dāng)。推功攬過,你的團隊你負責(zé),不能責(zé)任下移。
6、習(xí)慣匯報。工作就是結(jié)果,無論好結(jié)果、壞結(jié)果,都要準時匯報,便于工作推進,充分利用資源。